两座城市,一个流程
数字化基础设施将秋明和萨拉托夫连成统一的生产链。
关于我们
Alliance-Project 有限责任公司——俄罗斯油气与能源行业危险生产设施及技术复杂设施设计专家。如今,我们在秋明和萨拉托夫两座城市共有60+名专业人员。
俄罗斯油气与能源行业危险生产设施及技术复杂设施设计专家
能源与智慧
发展历程
目前团队有60多名专业人员。
2019
PromAlliance 内部成立了勘察设计部。
2020
实际工作量超过计划——证明了建立自有设计能力的必要性。
2021
成立独立法人,开始独立承担责任。
2022
组建了常设员工队伍。建成数字化基础设施,将秋明和萨拉托夫连成统一的工作流程。
2023
独立通过国家生态鉴定。推行内部设计标准。团队20人。
2024
在秋明组建项目办公室。首次依靠自身力量完成勘察。
2025
与俄罗斯领先的油气开采企业签订直接合同,将内部项目管理标准发展成体系,启动专业人员内部考核,建立人力资源负荷监控体系,采购全地形勘察车辆。
理念
设计、勘察、计算和出图全部在院内完成。我们以此保证取得积极成果。
数字化基础设施将秋明和萨拉托夫连成统一的生产链。
整套文件必须让业主和鉴定专家都看得懂。这是对质量的要求,而不只是对“格式”的要求。
我们直接与业主合作,由本院承担直接责任。
原则
01
传承工程技术积累,将成熟方案从一个项目带到下一个项目,不丢失经验。
02
我们是业主团队的延伸:直接签约、节奏清晰、共同对鉴定结果负责。
03
两座城市共用一个数字化环境:模型、文件、进度和出图管控都在同一系统中。
04
工艺建模、BIM/三维和计算软件是设计流程的组成部分,而不是附加项。
05
我们持续跟进国家生态鉴定、非国家鉴定、工业安全鉴定及工业安全要求的最新变化。
06
根据设施确定章节构成和进度,而不是把设施套进模板。
架构
两座城市的设计团队、自有勘察力量、项目管理办公室和经营管理中心。
秋明 · 萨拉托夫 · 3个部门和项目管理办公室 · 15个生产科室 · 经营管理中心
雅罗斯拉夫·布林科夫
总经理
马克西姆·克雷洛夫
技术总监
综合设计部主任
工艺科
ТХТКРГС
科长
总图与道路科
ПЗУ调查АД
科长
电力科
ЭСЭМЭОЭН
科长
环境科
ОВОСООССЗЗКЭР
科长
概预算科
科长
综合设计部主任
工艺科
ТХТКРГС
科长
总图与道路科
ПЗУ调查АД
科长
电力科
ЭСЭМЭОЭН
科长
弱电系统科
АСУТПКИПиАПССС
科长
土建科
АСКРПОС
科长
专项章节科
ПБГО и ЧСТБЭ等
科长
项目经理/项目总工
项目经理即项目总工程师。
综合勘察部主任
岩土工程勘察科
科长
环境勘察科
科长
工程测量科
科长
水文气象勘察科
科长
财务科
科长
法务科
科长
人力资源科
科长
商务科
负责人
行政后勤科
总经理助理
会计部
科长
组织架构中的专业:ТХ, ТКР, ГС, ПЗУ, 调查, АД, ЭС, ЭМ, ЭО, ЭН, ОВОС, ООС, СЗЗ, КЭР, АСУТП, КИПиА, ПС, СС, АС, КР, ПОС, ПБ, ГО и ЧС, ТБЭ;勘察——岩土、环境、测绘、水文气象。 将鼠标悬停或点击缩写,即可查看全称。
团队
自有的设计人员、勘察人员和项目总工程师团队。
60+
名专业人员 · 秋明和萨拉托夫
项目总工程师
项目管理办公室:项目经理即项目总工程师。
综合设计
秋明和萨拉托夫的综合设计部——从工艺到概预算。
自有勘察人员
综合勘察部:钻机、静力触探、地球物理勘探及自有野外车辆。
经营管理中心
财务、法务、人力、商务、行政后勤和会计——全部在公司内部。
按组织架构划分的设计专业
工程勘察
自有装备
野外工作由自有人员和装备完成:钻探、越野通行,以及现场独立营地。
钻机
手动钻具不计入钻机数量。
现场土工试验
地球物理
工程地球物理调查属于工程地质勘察的组成部分。
全地形车和沼泽车
汽车和挂车
野外营地
野外仪器
测绘与扫描
办公与IT
软件
依据技术装备能力清单(第8号表),2026年10月;测绘与激光设备、三维扫描仪、无人机、地球物理设备和静力触探设备——依据公司资料,未注明数量。与环境及土工实验室建立合作关系。